Místo konání
Online forma, vzdálené připojení
Lektor
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství,
Controller Institut s.r.o. Informace o akci
Jak efektivně řídit ziskovost firmy – Od forecastu po cost cutting
Workshop zaměřený na strategické řízení ziskovosti firmy. První ze série online setkání nás provede klíčovými nástroji a postupy, které vám pomohou efektivně plánovat, predikovat a optimalizovat hospodářské výsledky společnosti.
Co vás čeká na tomto díle?
-
Obchodní plánování a forecast – Jak sladit obchodní plán s realitou a propojit ho s aktuálními objednávkami.
-
Forecast jako nástroj predikce – Proč je důležité mít přesnou prognózu a jak ji využít k řízení finanční výkonnosti.
-
Identifikace a řízení odchylek – Jak efektivně sledovat rozdíly mezi plánem a skutečností a co s tím dělat.
Jste připraveni posunout řízení firmy na vyšší úroveň? Pojďme na to!
Na dalších setkání se můžete těšit na pokračování:
Optimalizace nákladů a řízení marží
– Fixní vs. variabilní náklady a jejich dopad na ziskovost
– Kalkulace přímých a nepřímých nákladů – kdy použít ABC metodu
– Jak správně nastavit cenotvorbu, aby podpořila profitabilitu
Cost cutting a efektivní řízení úspor
– Jak hledat úspory, aniž by došlo k omezení růstu firmy
– Nejčastější chyby v úsporných programech
– Psychologické aspekty snižování nákladů a zapojení zaměstnanců
Workshop probíhá na online platformě expertim.
Cena
Pro členy CAFIN je vstup ZDARMA*
Pro ostatní činí účastnický poplatek 4.500 Kč bez DPH.
* Neplatí pro základní členství.